Strategi- og ledelsesudvikling

Sektionsleder: Christine Ipsen

Forskningsområder

Vi forsker i de organisatoriske og ledelsesmæssige forandringer, som implementering af ny teknologi både skaber og er drevet af. Vi kortlægger og undersøger forskellige organisatoriske katalysatorer og barrierer og undersøger, hvordan de påvirker implementering. Og vi undersøger teknologiens effekt på mennesker, trivsel og performance.

Vores forskningsmæssige mission er, at:

• Kortlægge og forstå, hvordan organisationer kan facilitere implementeringen af nye teknologier og nye måder at arbejde på. Det være sig algoritmisk ledelse, agile arbejdsmetoder, digitale teknologier (AI), hybridarbejde og deres indvirkning på organisationsdesign, mennesker, præstationer på organisatorisk niveau og samfundsmæssige udfordringer.
  
  
• Forstå strategierne bag de organisatoriske processer og styringen af teknologiimplementering og forstå de organisatoriske og institutionelle katalysatorer og barrierer.
  
  
• Udvikle og (re)designe metoder, værktøjer, vejledninger og interventionsprogrammer til at støtte organisatoriske aktører i implementeringen og/eller vurdere virkningen af nye teknologier.
  
  

Vi arbejder med spørgsmål, som:

• Hvordan kan organisationer lette implementeringen af nye teknologier? Hvad virker – for hvem, hvorfor og hvordan?
  
  
• Hvordan påvirker teknologi mennesker, virksomheder og samfund?

• Hvad er de kritiske organisatoriske katalysatorer og barrierer ved implementering af nye teknologier, og hvordan kan disse afbødes?

• Hvad er de vigtigste virkninger af nye måder at arbejde på mennesker, præstationer og samfundsmæssige spørgsmål/bekymringer?
  
  
• Hvilke designkriterier er nødvendige for at udvikle deltagelsesbaserede metoder, der effektivt hjælper centrale organisatoriske og samfundsmæssige aktører med at skabe effekt?

Samarbejde

Vi arbejder med organisationer, offentlige og private, store og SMV'er i samarbejde med industripartnere og internationale forskere.

Teknologiimplementering

I vores arbejde identificerer vi de organisatoriske og institutionelle katalysatorer og barrierer for implementering af nye teknologier og de nødvendige organisatoriske og ledelsesmæssige ændringer.

Indsigt i disse processer er nødvendig for at forstå ledelse og organisering af arbejdet, adressere produktivitetsparadokset og støtte ledere, medarbejdere og kritiske aktører i deres nye roller og opgaver.